发展？国产替代走向原创为王——安川机器人

为了确保机器人产业有足够的利润空间，我们需要开发新的方案，满足新的需求，并推出新产品。
 回到历史，无论是小到机器人的部件，还是大到整个行业应用场景，多年来，我国机器人行业一直处于模仿的状态，而在国内替代的推广之前，也大多是国内组装，真正的替代还很遥远。
 此前，就连一些行业专家也公开表示，许多企业宁愿为二手进口工业机器人买单，也不愿意使用国产机器人，因为这样可能会出现维护问题。
 近年来，越来越多的人加入了工业机器人行业，在2016年到2019年间，工业机器人公司的数量激增。
 随着许多机器人行业从业者对CV的总结，所有人都知道机器人行业是一块大蛋糕，但当初创企业选择发展道路时，它往往会分为三类。
 首先，一个办法就是效仿德国，日本等国家主导机器人公司，做高端灵活的机器人;其次，效仿美国亚马逊智能存储，仓储和工业机器人做的类。而*后一类，也难以启动*公司，通过技术接地，打造原创产品。

 随着工业机器人的发展，现在的情况是，那些想偷工减料，赚快钱的公司首先在市场上失败。
 与行业专家院士谈核心技术差距，CV智慧在采访工业机器人公司的过程中，听到的更多的话是“做好产品”、“原创产品”、“不走国内另类之路”等关键词。
 究其原因，李临淄来了，现在公司已经开始慢慢*硬了起来，并进入资本市场的青睐和认可。继美国的铅，*不幸死在产品本土化的进程，以及其他效仿德国和日本，由于技术门槛和成本因素，并在市场上逐渐消失。
 非熙机器人创始人王世全也在接受采访时表示，该公司从一开始就明确了不走国产路线的替代方案。 考虑到这一点，非 xi 机器人积累了大量的原始技术，并开发出了世界上**个自适应机器人。
 “现在工业机器人主要做基础工作，灵活性和智能化程度低，不能真正满足现代工业生产的需要。非夜机器人开发的自适应技术，使机械手具有相同的人形手感和技能转移智能，实现复杂的任务，适应开放复杂的环境..
 此外，CV知识产权的产品开发观察到，国内厂商的工业机器人出了两条路，一个是从技术本身，产品优化，通过技术升级，提升成本降低和效率的能力。另一种是，从需求方面和场景，为了解决这个问题，产品落地，产品设计。
 目前，前者的主要竞争是在参数层面，后者的竞争是厂商的首肯。
 拓告诉CV智慧，和其他行业一样，现在工业机器人面临的大问题是产业融合。所以现在他们正在走第二条路，当罗师想进入一个新的领域，开发新的产品时，他邀请一些头部制造商探索行业的需求和痛点，然后尝试推出相关的产品和解决方案。
 鉴于外国企业，中国制造商的机器人与中国制造的特殊情况相结合，创造了新的市场，市场“高端装备”的工业机器人市场是不同的，它是自包含的，在命名机器人，做特种设备的事情。
 可见，无论是走国际化道路还是走中国特色的机器人道路，掌握技术和产品的双重创新，都是推动产业健康发展的动力。
 如今，一些工业机器人制造商凭借其产品和优势获得了市场认可，千万订单不再存在。
 问题企业面对的是之后获得订单？提货，送货，或交付。
 拓华承认，从目前的情况来看，公司已经厌倦了送货的人，他们经常加班到凌晨。
 刘培超也表示，虽然很难得到客户，但更难的是按期交付产品。从成品到量产，背后涉及100多个零部件的生产加工，装配工艺的正确操作，产品合格率的提升以及供应商的磨合等大大小小的问题，极大的考验了初创公司的产品能力..
 从外面看，它似乎并不有技术难度的交付，但是当面对真正的大批量定单交货，你需要更多个性化的调试和定制。
 在与工业机器人生产厂家的各个环节的工人沟通过程中，不少人谈到，当公司的订单规模没有达到一定数量时，交货问题并没有出现，然而，随着国内工业机器人市场的进一步认识，越来越多的订单，现在的交货问题已经发展成为行业的共同问题。
 说到解决方案，每个人都有自己的探索，除了扩大员工外，为客户培训相关的技术人员已经成为一个共同的选择。
 不得不承认，国内厂商的工业机器人，以保持在未来，人才和补齐短板的核心竞争力被传递必须跨越的门槛。

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